5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

แบบสอบถามนี้ได้รับการออกแบบขึ้น เพื่อหาตัวชี้วัดและเกณฑ์การประเมินผลการปฎิบัติงานของผู้ประกอบการ ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงานตามประเภทของงานก่อสร้าง และเพื่อพัฒนาเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผล การปฎิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน เพื่อนำไปใช้เป็นส่วนหนึ่งของการพิจารณาคัดเลือกผู้ยื่นข้อเสนอกับหน่วยงานของรัฐ การระงับการยื่นข้อเสนอหรือทำสัญญากับหน่วยงานของรัฐไว้ชั่วคราวและใช้เป็นเครื่องมือจัดเกรดหรือช่วงชั้นผลการปฎิบัติงานของผู้ประกอบการ (Grading)เพื่อให้ได้ผลที่ถูกต้อง โปรดให้ข้อมูลที่ครบถ้วนสมบูรณ์ ทั้งนี้ ข้อมูลส่วนบุคคลและความคิดเห็นต่างๆ ที่ได้รับจากท่านจะถูกเก็บไว้เป็นความลับ และจะถูกนำมาใช้เพื่อประโยชน์ทางการศึกษาเท่านั้น

ชื่อโครงการ
เลขคุมสัญญา/ชื่อบริษัท
หน่วยงานเจ้าของโครงการ

ส่วนที่ 1 ข้อมูลคุณลักษณะทั่วไปของบริษัทและผู้ตอบ

กรุณาทำเครื่องหมายในช่องว่างหรือทำตามคำแนะนำในคำถามแต่ละข้อ

1.1 ข้อมูลคุณลักษณะทั่วไปเกี่ยวกับผู้ตอบแบบสอบถาม

1) เพศ *

หญิง
ชาย
2) อายุ *

ต่ำกว่า 20 ปี 20-30 ปี 31-40 ปี
41-50 ปี 51-60 ปี มากกว่า 60 ปี
3) ระดับการศึกษา *

ต่ำกว่า ป.ตรี ปริญญาตรี
ปริญญาโท ปริญญาเอก

4) ท่านมีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการอย่างไร *

ผู้บริหาร	หัวหน้าฝ่าย
ผู้ประสานงานจัดหา	ผู้จัดการโครงการ
วิศวกรโครงการ	เจ้าหน้าที่จัดซื้อจัดจ้างหน่วยงาน

5) ประสบการณ์ทำงานด้านการจัดจ้างงานก่อสร้าง (ระบุ).........ปี *

1.2 ข้อมูลคุณลักษณะทั่วไปเกี่ยวกับบริษัท

6) หน่วยงานสังกัด *

บริษัทจำกัด	บริษัทมหาชนจำกัด
ห้างหุ้นส่วนจำกัด	ห้างหุ้นส่วนสามัญ (นิติบุคคล)
ห้างหุ้นส่วนสามัญนิติบุคคล	กิจการค้าร่วม
กิจรวมร่วมค้า	มูลนิธิ
รัฐวิสากิจ	สมาคม
สหกรณ์	หน่วยงานภาครัฐที่เบิกเงินผ่านระบบ GFMIS
องค์กรธุรกิจจัดตั้งหรือจดทะเบียนภายใต้กฎหมายเฉพาะ	กิจการร้านค้าเจ้าของคนเดียวหรือบุคคลธรรมดา
คณะบุคคล	ห้างหุ้นส่วนสามัญ(บุคคลธรรมดา)

7) ที่ตั้งหน่วยงานตามภูมิภาค *

ภาเหนือ ภาคกลาง ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ภาคตะวันออก ภาคใต้ ภาคตะวันตก

1.3 ข้อมูลรายละเอียดโครงการ

8) ประเภทงานก่อสร้าง *

งานก่อสร้างอาคาร	งานก่อสร้างทาง สะพาน และท่อเหลี่ยม
งานก่อสร้างชลประทานอ

9) วิธีการจัดหา *

ตกลงราคา สอบราคา ประกวดราคา
e-Auction วิธีพิเศษ วิธีกรณีพิเศษ
e-bidding อื่นๆ โปรดระบุ
10) มูลค่าสัญญา (ระบุ) *

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ส่วนที่ 2 ปัจจัยด้านการประเมินผลการดำเนินงานโครงการ (Project Performance Evaluation)ที่มีอิทธิพล ต่อการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงระหว่างการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

กรุณาทำเครื่องหมายในช่องที่ท่านต้องการเลือก ซึ่งแสดงถึงระดับคะแนนของปัจจัยที่เลือกใช้ในการประเมินผลปฏิบัติงานของผู้ประกอบการฯ

1. ด้านการควบคุมคุณภาพ (Quality Control) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
1.1 คุณภาพของผลงานที่กำลังดำเนินการ: พิจารณาสัดส่วนของจำนวนงานที่ไม่ต้องแก้ไขเทียบกับจำนวนงานทั้งหมด (แยกตามหมวดงาน)
1.2 ความเหมาะสมของแผนการควบคุมคุณภาพการก่อสร้าง : มีระเบียบขั้นตอนการปฏิบัติงาน และคู่มือวิธีการปฏิบัติงาน
1.3 การปฏิบัติตามแผนการควบคุมคุณภาพการก่อสร้าง
1.4 คุณภาพของกระบวนการเอกสารควบคุมคุณภาพ : มีเอกสารรายงานด้านการควบคุมคุณภาพ
1.5 การเก็บรักษาวัสดุ : เก็บรักษาวัสดุถูกต้องตามมาตรฐานการปฏิบัติ เช่น เหล็กเส้น อย่างน้อยต้องมีวัสดุหนุนและคลุมผ้ายาง
1.6 ส่งรายการขออนุมัติได้ครบถ้วนและทันเวลา : พิจารณาสัดส่วนของการขออนุมัติที่ทันกำหนดเวลาตามแผนการขออนุมัติวัสดุ
1.7 ความเพียงพอของการทดสอบเพื่อการควบคุมคุณภาพ
1.8 การใช้วัสดุอุปกรณ์ตรงตามสเปค
1.9 การบ่งชี้/การแก้ไขความบกพร่องของงานอย่างทันท่วงที
1.10 การปฏิบัติงานตรงหรือเร็วกว่าแผนกำหนดเวลาที่ขออนุมัติไว้

2. ด้านความสามารถในการบริหารจัดการ (Managerial Performance) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
2.1 การให้ความร่วมมือและการตอบสนองต่อคำร้องขอและคำสั่งการของผู้ว่าจ้าง
2.2 ความเพียงพอของจำนวนบุคลากรประจำหน่วยงาน : ใช้บุคลากรตามจำนวนและคุณสมบัติที่สอดคล้องกับผังองค์กรที่เสนอ (บุคลากรประจำหน่วยงาน หมายถึง บุคลากรที่อยู่ในโครงสร้างองค์กรการบริหารโครงการ หรือ บุคลากรตั้งแต่ระดับโฟร์แมนขึ้นไป)
2.3 ความเหมาะสมของบุคลากรประจำหน่วยงาน : พิจารณาความสอดคล้องของงานกับคุณสมบัติของบุคลากรประจำหน่วยงาน
2.4 การประสานงานและการควบคุมผู้รับจ้างช่วง : มีการแต่งตั้งตัวแทนของผู้รับเหมาช่วงเพื่อร่วมประชุมโครงการ ก่อสร้าง (กรณีที่จำเป็น)
2.5 ประสิทธิภาพของการควบคุมดูแลสถานที่ก่อสร้าง
2.6 ความเรียบร้อยของการทำความสะอาดสถานที่ก่อสร้าง (Construction site) : มีพนักงานทำความสะอาด และความถี่ในการทำความสะอาด
2.7 การตรวจสอบ/การแก้ปัญหาของผู้รับจ้างช่วง
2.8 การปฏิบัติตามแผนงานต่างๆ ของการจ้างช่วง : การให้ผู้รับจ้างช่วงเสนอแผนการทำงาน

3. ด้านสมรรถนะด้านเวลา (Time Capability) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
3.1 โครงการแล้วเสร็จทันเวลาในสัญญา
3.2 การปฏิบัติงานเป็นไปตามงวดงานหรือตารางเวลาปฎิบัติงานฯ
3.3 ความเหมาะสมของแผนตารางเวลาการปฏิบัติงาน (แผนเริ่มแรก) : มีตารางแผนงานหลัก (Master Schedule)
3.4 การรายงานความก้าวหน้าและปรับปรุงแผนกำหนดเวลาให้เป็นปัจจุบัน : มีการประเมินความก้าวหน้างานทุกสัปดาห์ พิจารณาจากตาราง S-curve ในรายงานประจำเดือนหรือประจำงวด
3.5 จัดหาวัสดุเข้าสถานที่ก่อสร้างได้ตามแผนที่กำหนดไว้ : มีแผนการจัดหาวัสดุ และปริมาณสัดส่วนวัสดุเข้าสถานที่ก่อสร้างที่สอดคล้องกับแผน โดยพิจารณาจากแผนส่งอนุมัติวัสดุและตัวอย่างวัสดุ
3.6 จัดหาเครื่องมือเครื่องจักรเข้าสถานที่ก่อสร้างได้ตามแผนงานตารางเวลาเครื่องจักรที่กำหนดไว้: มีแผนการจัดหาเครื่องมือเครื่องจักร และปริมาณสัดส่วนวัสดุเข้าหน้างานที่สอดคล้องกับแผน โดยพิจารณาจากตารางการวางแผนเครื่องจักร (Equipment Schedule)
3.7 จัดหาแรงงานเข้าสถานที่ก่อสร้างได้ตามแผนแรงงานตารางเวลาที่กำหนดไว้: มีแผนแรงงาน และสัดส่วนแรงงานที่สอดคล้องกับแผนเฉลี่ยต่อวันตลอดโครงการ โดยพิจารณาจากตารางการวางแผนกำลังคน (Manpower Schedule)
3.8 การแก้ไขและบรรเทาปัญหาความล่าช้างานก่อสร้าง

4. ด้านการส่งมอบโครงการ ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
4.1 แก้ไขงานตามรายการงานแก้ไขได้ครบถ้วนสมบูรณ์ : มีสรุปผลการแก้ไขงานตามรายการแก้ไข (punchlists)
4.2 ความถูกต้องและได้มาตรฐานของแบบก่อสร้างจริง: มีแบบแปลนที่ก่อสร้างจริง (As-built Drawing)
4.3 การส่งมอบคู่มือการใช้งานและคู่มือบำรุงรักษา ครบถ้วนตามเงื่อนไขสัญญา: มีเอกสารคู่มือต่างๆ ครบถ้วน

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อองค์ประกอบด้านการประเมินผลการดำเนินงานโครงการ (Project Performance Evaluation) ที่มีอิทธิพลการประเมินผลการปฏิบัติงานฯ

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ส่วนที่ 3 ปัจจัยด้านอื่นๆ (Other Specific Concerns) ที่มีอิทธิพลต่อการประเมินผลการปฏิบัติงานฯ

กรุณาทำเครื่องหมายในช่อง ที่ท่านต้องการเลือก ซึ่งแสดงถึงระดับคะแนนของปัจจัยที่เลือกใช้ในการประเมินผลปฏิบัติงานของผู้ประกอบการฯ

5. ด้านข้อเรียกร้องและข้อพิพาท (Claims and Dispute) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
5.1 จำนวนประเด็นของการเรียกร้องและข้อพิพาทที่ไม่สมเหตุสมผล: สัดส่วนของจำนวนข้อเรียกร้องที่ไม่สามารถเรียกร้องได้ตามสัญญาหรือข้อกฎหมายต่อจำนวนข้อเรียกร้องทั้งหมดในโครงการ
5.2 ความพยายามในการแก้ไขปัญหาการเรียกร้องและข้อพิพาท

6. ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (Health and Safety) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
6.1 จำนวนเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย : (1) จำนวน จป.วิชาชีพ(2) จำนวน จป.เทคนิคขั้นสูง (3) จำนวน จป.เทคนิค (4) จำนวน จป. หัวหน้างาน
6.2 จำนวนผู้ได้รับอุบัติเหตุ และบาดเจ็บจากการทำงาน: (1) จำนวนคนที่ได้รับอุบัติเหตุถึงขั้นเสียชีวิต(2) จำนวนคนที่ได้รับอุบัติเหตุถึงขั้นหยุดงาน (3) จำนวนคนที่ได้รับอุบัติเหตุ แต่ไม่ถึงขั้นหยุดงาน (4) จำนวนคนที่ได้รับอุบัติเหตุเล็กน้อย
6.3 การเตรียมความพร้อมในสถานการณ์ฉุกเฉิน: (1) มีแผนสำรองเมื่อเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉิน (2) จำนวนการซ้อมหนีภัย เมื่อเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉิน (3) มีผังองค์กร กำหนดผู้รับผิดชอบ แก้ไขปัญหาเหตุการณ์ฉุกเฉิน
6.4 มีกระบวนการติดตามตรวจสอบประสิทธิผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัย : (1) มีการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยก่อนเข้าทำงาน (safty training) (2) มีการตรวจสอบเครื่องมือและติดสติกเกอร์สีประจำเดือน (3) มีการติดตามการประชุมความปลอดภัยประจำสัปดาห์ (4) มีการตรวจสอบความปลอดภัยในการทำงานที่สูง ของอุปกรณ์นั่งร้าน) เพื่อออกแผ่นป้าย โดยได้รับรองการรับความปลอดภัยจาก วิศวกรและ จป. (5) จำนวนการประเมินความความเสี่ยง(Job Safty Anaysis)
6.5 สื่อสารและสร้างตระหนักถือความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน: (1) มีการประชุมด้านความปลอดภัยก่อนเริ่มงาน (Safety talk) มีการอบรมพนักงานตอนเช้าก่อนเริ่มปฎิบัติงาน กี่ครั้งต่อสัปดาห์ (safty talk) (2) มีความตรวจสอบความปลอดภัยประจำสัปดาห์หรือไม่ (3) มีการประเมินและคะแนนในการตรวจสอบในความปลอดภัยในการทำงานแต่ละวัน (4) มีการประชุมตรวจสอบให้คะแนนความปลอดภัยประจำเดือน
6.6 สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขลักษณะ
6.7 มีอุปกรณ์ความปลอดภัยส่วนบุคคลที่เหมาะสม : สัดส่วนของผู้สวมอุปกรณ์ความปลอดภัยเฉลี่ยต่อวัน
6.8 เครื่องจักรและคนบังคับต้องมีใบรับรองตามกฎหมายกำหนด
6.9 งานก่อสร้างที่สำคัญต้องดำเนินการโดยช่างที่ได้รับการรับรองฝีมือ
6.10 เครื่องจักรหนักต้องมีการรับรองว่ามีความเหมาะสมต่อการใช้งาน
6.11 มีการตรวจสอบและดำเนินการด้านความปลอดภัย
6.12 ในหน่วยงานต้องมีตู้ปฐมพยาบาลอย่างเพียงพอ
6.13 มีการติดตั้งป้ายความปลอดภัยที่เห็นอย่างชัดเจน
6.14 มีการประชุมเรื่องความปลอดภัยเป็นประจำ : มีเนื้อหาความปลอดภัยในการประชุมโครงการทุกสัปดาห์
6.15 ต้องมีรายงานเรื่องความปลอดภัยทุกเดือนต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

7. ด้านสิ่งแวดล้อม (Environment) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
7.1 การปฎิบัติตามข้อบังคับและกฏระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม
7.2 การควบคุมผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม : มีแผนการป้องกันผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม (มลพิษทางอากาศ มลพิษทางน้ำ มลภาวะทางดิน และมลภาวะทางเสียง) เช่น การควบคุมการขนส่ง/ลำเลียง/เคลื่อนย้าย และการทำงานที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อม
7.3 การกำหนดมาตรการติดตามและรายงานข้อมูล ผลการดำเนินงานสิ่งแวดล้อม
7.4 ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
7.5 การจัดการของเสียในงานก่อสร้าง (เก็บ ขนไปทิ้ง ในพื้นที่กำจัด ที่ได้รับการรับรองแล้ว) : มีใบยินยอมให้ทิ้งเศษวัสดุจากเจ้าของพื้นที่
7.6 ทำงานก่อสร้างในช่วงเวลาที่ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

8. ด้านความยั่งยืน (Sustainability) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
8.1 มีการดำเนินการทางด้านจริยธรรมทางธุรกิจ และหรือตามหลักธรรมภิบาลหรือบรรษัทภิบาล (Good corporate governance)
8.2 ด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิทธิมนุษยชน
8.3 มีการฝึกอบรมและพัฒนาฝีมือแรงงาน
8.4 การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับต่าง ๆ เช่น แรงงาน : มีการเสนอชื่อพร้อมหลักฐานการจ้างที่ถูกต้องกฏหมายของแรงงานทุกคน

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อองค์ประกอบด้านอื่นๆ (Other Specific Concerns) ที่มีอิทธิพลการประเมินผลการปฏิบัติงานฯ

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ส่วนที่ 4 รูปแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

กรุณาทำเครื่องหมายในช่อง ที่สอดคล้องกับความคิดเห็นของท่านเกี่ยวกับรูปแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

1. คณะกรรรมการประเมินผลการปฎิบัติงาน *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
1.1 ผู้ออกแบบ สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.2 ผู้ควบคุมงาน สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.3 คณะกรรมการพิจารณาตรวจรับพัสดุ สามารถเป็น ผู้ประเมินฯ ได้
1.4 หัวหน้าพัสดุหรือเจ้าหน้าที่พัสดุ สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.5 ผู้ควบคุมงานก่อสร้าง สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.6 คณะกรรมการตรวจการตรวจรับพัสดุ สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.7 ผู้ใช้พัสดุ สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.8 หัวหน้าหน่วยงานของรัฐ สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.9 ตัวแทนภาคประชาสังคม สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.10 ตัวแทนภาคการศึกษา สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.11 องค์กรจัด Ratings สามารถเป็นผู้ประเมินฯ ได้
1.12 หน่วยงานกลางที่จัดตั้งเพื่อประเมินผลการปฎิบัติงานฯ

1.13 อื่นๆ (ระบุ)

2. อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้ประเมินฯ *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
2.1 มีความอิสระในการประเมินจากทุกฝ่าย โดยประเมินผลการปฎิบัติงานภายใต้ข้อมูลและหลักฐานเชิงประจักษ์
2.2 สามารถดำเนินการประสานงานขอข้อมูลและเอกสาร เพื่อใช้ประกอบการประเมินฯ ได้จากทุกฝ่าย
2.3 สามารถให้ข้อคิดเห็นแก่ผู้ประกอบการทั้งข้อดีและข้อควรปรับปรุง เพื่อประโยชน์ต่อการปรับปรุงและพัฒนา การปฎิบัติงานของผู้ประกอบให้ดียิ่งขึ้น
2.4 จัดทำรายงานผลการประเมินฯ เสนอต่อหน่วยงานตามลำดับชั้นได้
2.5 ชี้แจง เปิดเผยข้อมูล และวิธีการให้ค่าคะแนน เมื่อมีการร้องขอข้อมูลเป็นลายลักษณ์อักษร

3. วิธีการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
3.1 ผู้ประเมินประชุมร่วมกับผู้ประกอบการเพื่อชี้แจงแนวทางการประเมินผลการปฎิบัติงานให้ผู้ประกอบการรับทราบ
3.2 หน่วยงานของรัฐหรือเจ้าหน้าที่พัสดุ บันทึกรายงาน การประชุมตามข้อ 3.1 ลงในระบบ e-GP
3.3 ผู้ประเมินสังเกตพฤติกรรมและวิธีดำเนินงานของผู้ประกอบการว่าได้กระทำตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด
3.4 ผู้ประเมินดำเนินการประเมินการปฎิบัติงานของผู้ประกอบการให้ครบทุกตัวชี้วัดตามฟร์อมเอกสารที่ทางกรมบัญชีกลางกำหนด
3.5 ผู้ประเมินประชุมพิจารณาการให้คะแนนตามหลักเกณฑ์และมาตรวัดที่กำหนดในคู่มือที่กรมบัญชีกลาง กำหนด
3.6 ผู้ประเมินหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายจากหน่วยงานของรัฐดำเนินการกรอกค่าคะแนนลงในระบบ e-GP
3.7 ระบบ e-GP คำนวณค่าคะแนนและจัดเกรดหรือช่วงชั้นผลการปฎิบัติงานของผู้ประกอบการ (Grading)
3.8 ผู้ประเมินตรวจสอบค่าคะแนนและจัดเกรดหรือช่วงชั้นผลการปฎิบัติงานฯ ทั้งหมดทุกเกณฑ์ตามแบบฟอร์มที่รายงานผลจากระบบ e-GP
3.9 ระบบ e-GP แจ้งผลการประเมินเบื้องต้นฯ ให้ผู้ประกอบการรับทราบผลการประเมินการปฎิบัติงานฯ
3.10 ผู้ประเมินส่งผลการประเมินให้คณะกรรมการตรวจรับพัสดุหรือคณะกรรมการชุดตรวจสอบการประเมินฯ พิจารณาผลการประเมินฯ
3.11 ผู้ประกอบการสามารถให้ความเห็นหรือข้อโต้แย้งผลการประเมิน โดยสามารถยื่นเอกสารหลักฐานเพิ่มเติม ให้คณะกรรมตรวจรับพัสดุหรือคณะกรรมการชุดตรวจสอบพิจารณาการผลการประเมินฯ เพิ่มเติมได้
3.12 คณะกรรมตรวจรับพัสดุหรือคณะกรรมการชุดตรวจสอบผลการประเมินฯ พิจารณาความเห็นข้อโต้แย้งและแจ้งผลการพิจารณา
3.13 ผู้ประเมินหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายจากหน่วยงานของรัฐแก้ไขค่าคะแนน พร้อมแนบหลักฐานเพิ่มเติมลงใน ระบบ e-GP
3.14 ผู้ประเมินสังเกตพฤติกรรมและวิธีดำเนินงานของผู้ประกอบการว่าได้กระทำตามหลักเกณฑ์ที่กำหนด
3.15 ผู้ประเมินดำเนินการประเมินการปฎิบัติงานของผู้ประกอบการให้ครบทุกตัวชี้วัดตามฟร์อมเอกสารที่ทางกรมบัญชีกลางกำหนด
3.16 ผู้ประเมินประชุมพิจารณาการให้คะแนนตามหลักเกณฑ์และมาตรวัดที่กำหนดในคู่มือที่กรมบัญชีกลาง กำหนด
3.17 ผู้ประเมินหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายจากหน่วยงานของรัฐดำเนินการกรอกค่าคะแนนลงในระบบ e-GP
3.18 ระบบ e-GP คำนวณค่าคะแนนและจัดเกรดหรือช่วงชั้นผลการปฎิบัติงานของผู้ประกอบการ (Grading)
3.19 ผู้ประเมินตรวจสอบค่าคะแนนและจัดเกรดหรือช่วงชั้นผลการปฎิบัติงานฯ ทั้งหมดทุกเกณฑ์ตามแบบฟอร์มที่รายงานผลจากระบบ e-GP

4. ช่องทางการแจ้งผลการประเมินการปฎิบัติงานแก่ผู้ประกอบการ *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
4.1 ส่งหนังสือแจ้งผลเป็นลายลักษณ์อักษร
4.2 แจ้งผ่านจดหมายทางอิเล็กทรอนิกส์ (Email)
4.3 แจ้งผ่านระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์ (e-GP)

4.4 อื่นๆ (ระบุ)

5. กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 2 ช่วงชั้น ค่าคะแนนมีความเหมาะสมมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
5.1 ช่วงชั้นที่ 1 หมายถึง “ไม่ผ่านการประเมิน” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินต่ำกว่า ร้อยละ 40
5.2 ช่วงชั้นที่ 2 หมายถึง “ผ่านการประเมิน” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินมากกว่า ร้อยละ 40

5.3 ข้อคิดเห็นเพิ่มเติม กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 2 ช่วงชั้น

6. กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 3 ช่วงชั้น ค่าคะแนนมีความเหมาะสมมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
6.1 ช่วงชั้นที่ 1 หมายถึง “ไม่ผ่านการประเมิน” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินต่ำกว่า ร้อยละ 40
6.2 ช่วงชั้นที่ 2 หมายถึง “ผ่านการประเมินแต่ต้องปรับปรุง” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินมากกว่า ร้อยละ 40 และไม่เกินร้อยละ 70
6.3 ช่วงชั้นที่ 3 หมายถึง “ผ่านการประเมิน” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินมากกว่า ร้อยละ 70

6.4 ข้อคิดเห็นเพิ่มเติม กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 3 ช่วงชั้น

7. กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 5 ช่วงชั้น ค่าคะแนนมีความเหมาะสมมากน้อยเพียงใด *

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
7.1 ช่วงชั้นที่ 1 หมายถึง “ไม่ผ่านการประเมิน” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินต่ำกว่า ร้อยละ 20
7.2 ช่วงชั้นที่ 2 หมายถึง “ผ่านการประเมิน “ระดับต้องปรับปรุง” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินมากกว่า ร้อยละ 20 และไม่เกินร้อยละ 40
7.3 ช่วงชั้นที่ 3 หมายถึง ผ่านการประเมิน “ระดับพอใช้” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินมากกว่า ร้อยละ 40 และไม่เกินร้อยละ 60
7.4 ช่วงชั้นที่ 4 หมายถึง ผ่านการประเมิน “ระดับดี” ค่าค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินมากกว่า ร้อยละ 60 และไม่เกินร้อยละ 80
7.5 ช่วงชั้นที่ 5 หมายถึง ผ่านการประเมิน “ระดับดีมาก” ค่าคะแนนที่ได้จากการประเมินมากกว่า ร้อยละ 80

7.6 ข้อคิดเห็นเพิ่มเติม กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 5 ช่วงชั้น
8. จำนวนคณะกรรมการที่เหมาะสมในการประเมินผลการปฎิบัติงานผู้ประกอบการ ช่วงการคัดเลือกผู้ยื่นเสนอราคา *

3 คน
5 คน
7 คน
อื่นๆ (ระบุ)

9. ท่านคิดว่าระยะเวลาการประเมินผลการปฎิบัติงานผู้ประกอบการ ช่วงการคัดเลือกผู้ยื่นเสนอราคาควรเป็นเท่าไร *

ให้ดำเนินการแล้วเสร็จภายใน 7 วันทำการ นับจากวันที่ลงนามสัญญา

ให้ดำเนินการแล้วเสร็จภายใน 15 วันทำการ นับจากวันที่ลงนามสัญญา

ให้ดำเนินการแล้วเสร็จภายใน 30 วันทำการ นับจากวันที่ลงนามสัญญา

อื่นๆ (ระบุ)

10. ท่านคิดว่าช่วงชั้นจัดเกรด (Grading) ในการประเมินผู้ประกอบการควรแบ่งเป็นกี่ช่วงชั้น *

2 ช่วง 3 ช่วง 5 ช่วง
อื่นๆ (ระบุ)

11. ท่านคิดว่ารูปแบบของช่วงชั้น ที่เหมาะสมและเข้าใจง่ายควรมีรูปแบบใด *

แบ่งเป็นสีสัญญาณไฟ เช่น สีเขียว (ผลการประเมินผ่านการประเมิน) สีเหลือง (ผลการประเมินไม่ผ่านเกณฑ์ที่กำหนด) สีแดง (เป็นผู้ทิ้งงาน) เป็นต้น

แบ่งเป็นรูปสัญญาลักษณ์ เช่น หนึ่งดาว สองดาว สามดาว เป็นต้น

แบ่งเป็นตัวอักษร เช่น A, B, C, D, F เป็นต้น

แบ่งเป็นข้อความ เช่น ต้องปรับปรุง พอใช้ ดี ดีมาก และดีเด่น เป็นต้น

อื่นๆ (ระบุ)

12. ท่านคิดว่าความถี่ของการประเมินควรเป็นอย่างไร *

รายเดือน	ตามงวดงาน
หลังส่งมอบงานงวดสุดท้าย	หลังสิ้นสุดนิติสัมพันธ์
อื่นๆ (ระบุ)

13. ท่านคิดว่าควรแจ้งผลการประเมินการปฎิบัติงานฯ ให้ผู้ประกอบการทราบภายในกี่วันหลังจากประเมินแล้วเสร็จ *

ภายใน 7 วันทำการ ภายใน 15 วันทำการ
ภายใน 30 วันทำการ อื่นๆ (ระบุ)
14. ท่านคิดว่าผู้ประกอบการควรทักท้วงผลการประเมินต่อหน่วยงานเป็นลายลักษณ์อักษรภายในกี่วัน *

ภายใน 7 วันทำการ ภายใน 15 วันทำการ
ภายใน 30 วันทำการ อื่นๆ (ระบุ)
15. เมื่อมีการทักท้วงผลการประเมิน ท่านเห็นว่าหน่วยงานของรัฐควรดำเนินการชี้แจงและแจ้งให้แล้วเสร็จภายในกี่วัน *

ภายใน 7 วันทำการ ภายใน 15 วันทำการ
ภายใน 30 วันทำการ อื่นๆ (ระบุ)

16. คณะกรรมการชุดตรวจสอบพิจารณาผลการประเมินการปฎิบัติงานฯ ควรมีรูปแบบเช่นใด *

ชุดเดียวกับคณะกรรมการพิจารณาตรวจรับพัสดุ

แต่งตั้งใหม่ โดยประกอบด้วย (ระบุ)

อื่นๆ (ระบุ)

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อรูปแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ส่วนที่ 5 เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

กรุณาทำเครื่องหมายในช่อง ที่สอดคล้องกับความคิดเห็นของท่านเกี่ยวกับเกณฑ์การประเมินประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

1. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินที่เหมาะสมควรเป็นเช่นใด *

1. ใช้เกณฑ์แบบ Check List ที่วัด 2 ระดับ คือ ได้ดำเนินการ (Yes) และไม่ได้ดำเนินการ (No)

2. ใช้เกณฑ์แบบให้ค่าคะแนนตามที่กำหนด ดังตัวอย่างที่แสดง

3. ใช้เกณฑ์โครงสร้างแบบเมทริก (Matrix Structure) ที่ประเมินด้วยความถี่ของปัญหาที่เกิดขึ้นกับผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการ ดังตัวอย่างที่แสดง

4. อื่นๆ (ระบุ)

ตารางที่ 1 เกณฑ์การประเมินความถี่ของปัญหาที่เกิดขึ้น

กรุณาทำเครื่องหมายในช่องที่สอดคล้องกับความคิดเห็นของท่านเกี่ยวกับเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

1. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 5 คะแนน “ดีมาก” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
1.1 ไม่มีปัญหาที่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อเวลา งบประมาณ และคุณภาพของโครงการก่อสร้าง
1.2 มีปัญหาน้อยกว่า 10 ครั้ง สามารถแก้ไขให้ถูกต้องภายในครั้งเดียวและไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
1.3 มีปัญหามากกว่า 10 ครั้ง สามารถแก้ไขให้ถูกต้องภายในครั้งเดียวและไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ

2. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 4 คะแนน “ดี” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
2.1 มีปัญหาน้อยกว่า 10 ครั้ง สามารถแก้ไขให้ถูกต้องภายในครั้งเดียวและไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
2.2 มีปัญหามากกว่า 10 ครั้ง สามารถแก้ไขให้ถูกต้องภายในครั้งเดียวและไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
2.3 มีปัญหาน้อยกว่า 5 ครั้ง สามารถแก้ไขให้ถูกต้องภายในครั้งเดียวและไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ

3. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 3 คะแนน “พอใช้” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
3.1 มีปัญหามากกว่า 10 ครั้ง สามารถแก้ไขให้ถูกต้องภายในครั้งเดียวและไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
3.2 มีปัญหาน้อยกว่า 5 ครั้ง สามารถแก้ไขให้ถูกต้องภายในครั้งเดียวและไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
3.3 มีปัญหามากกว่า 5 ครั้ง สามารถแก้ไขให้ถูกต้องภายในครั้งเดียวและไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ

4. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 2 คะแนน “ต้องปรับปรุง” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
4.1 มีปัญหาน้อยกว่า 5 ครั้ง มีการแก้ไขมากกว่าหนึ่งครั้ง และไม่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
4.2 มีปัญหามากกว่า 5 ครั้ง มีการแก้ไขมากกว่าหนึ่งครั้ง และก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
4.3 มีปัญหามากกว่า 10 ครั้ง มีการแก้ไขมากกว่าหนึ่งครั้ง และก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ

5. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 1 คะแนน “ไม่ผ่านเกณฑ์” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
5.1 มีปัญหามากกว่า 5 ครั้ง มีการแก้ไขมากกว่าหนึ่งครั้ง และก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
5.2 มีปัญหามากกว่า 10 ครั้ง มีการแก้ไขมากกว่าหนึ่งครั้ง และก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ
5.3 มีปัญหามากกว่า 15 ครั้ง มีการแก้ไขมากกว่าหนึ่งครั้ง และก่อให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานของรัฐ

ตารางที่ 2 เกณฑ์การประเมินด้านเวลาที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง

1. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านเวลาที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 5 คะแนน “ดีมาก” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
1.1 ผลงานเสร็จก่อนระยะเวลาที่กำหนดทุกครั้งของการประเมินฯ มากกว่าร้อยละ 10 (เร็วกว่าแผน >10 %)
1.2 ผลงานเสร็จก่อนระยะเวลาที่กำหนดทุกครั้งของการประเมินฯ ไม่เกินร้อยละ 10 (เร็วกว่าแผน <10 %)
1.3 ผลงานเสร็จทันตามเวลาที่กำหนดไว้ทุกครั้งของการประเมินฯ (ไม่มีความล่าช้า)

2. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านเวลาที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 4 คะแนน “ดี” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
2.1 ผลงานเสร็จก่อนระยะเวลาที่กำหนดทุกครั้งของการประเมินฯ ไม่เกินร้อยละ 10 (เร็วกว่าแผน <10 %)
2.2 ผลงานเสร็จทันตามเวลาที่กำหนดไว้ทุกครั้งของการประเมินฯ (ไม่มีความล่าช้า)
2.3 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลามากกว่าร้อยละ 90 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้าไม่เกิน 10%)

3. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านเวลาที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 3 คะแนน “พอใช้” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
3.1 ผลงานเสร็จทันตามเวลาที่กำหนดไว้ทุกครั้งของการประเมินฯ (ไม่มีความล่าช้า)
3.2 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลามากกว่าร้อยละ 90 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้าไม่เกิน 10%)
3.3 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลาน้อยกว่าร้อยละ 90 แต่ไม่เกินร้อยละ 80 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้า 10-20%)

4. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านเวลาที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 2 คะแนน “ต้องปรับปรุง” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
4.1 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลามากกว่าร้อยละ 90 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้าไม่เกิน 10%)
4.2 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลาน้อยกว่าร้อยละ 90 แต่ไม่เกินร้อยละ 80 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้า 10-20%)
4.3 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลาน้อยกว่าร้อยละ 80 แต่ไม่เกินร้อยละ 70 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้า 20-30%)

5. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านเวลาที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 1 คะแนน “ไม่ผ่านเกณฑ์” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
5.1 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลาน้อยกว่าร้อยละ 90 แต่ไม่เกินร้อยละ 80 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้า 10-20%)
5.2 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลาน้อยกว่าร้อยละ 80 แต่ไม่เกินร้อยละ 70 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้า 20-30%)
5.3 ผลงานแล้วเสร็จทันตามเวลามากกว่าร้อยละ 70 ทุกครั้งของการประเมินฯ (ล่าช้า >30%)

ตารางที่ 3 เกณฑ์การประเมินด้านงบประมาณที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง

1. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านงบประมาณที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 5 คะแนน “ดีมาก” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
1.1 ไม่มีความเสียหายที่กระทบต่อโครงการก่อสร้าง
1.2 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณไม่เกินร้อยละ 3 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
1.3 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 3 แต่ไม่เกินร้อยละ 5 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง

2. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านงบประมาณที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 4 คะแนน “ดี” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
2.1 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณไม่เกินร้อยละ 3 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
2.2 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 3 แต่ไม่เกินร้อยละ 5 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
2.3 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 5 แต่ไม่เกินร้อยละ 10 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง

3. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านงบประมาณที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 3 คะแนน “พอใช้” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
3.1 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 3 แต่ไม่เกินร้อยละ 5 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
3.2 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 5 แต่ไม่เกินร้อยละ 10 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
3.3 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 10 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง

4. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านงบประมาณที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 2 คะแนน “ต้องปรับปรุง” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
4.1 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 5 แต่ไม่เกินร้อยละ 10 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
4.2 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 10 แต่ไม่เกินร้อยละ 15 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
4.3 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 15 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง

5. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านงบประมาณที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 1 คะแนน “ไม่ผ่านเกณฑ์” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
5.1 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 10 แต่ไม่เกินร้อยละ 15 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
5.2 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 15 แต่ไม่เกินร้อยละ 20 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง
5.3 มีความเสียหายที่ส่งผลต่องบประมาณมากกว่าร้อยละ 20 ของงบประมาณโครงการก่อสร้าง

ตารางที่ 4 เกณฑ์การประเมินด้านคุณภาพที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง

1. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านคุณภาพที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 5 คะแนน “ดีมาก” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
1.1 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อยไม่มีข้อผิดพลาดทุกรายการ คิดเป็นร้อยละ 100
1.2 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 5
1.3 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 10

2. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านคุณภาพที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 4 คะแนน “ดี” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
2.1 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 5
2.2 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 10
2.3 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 15

3. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านคุณภาพที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 3 คะแนน “พอใช้” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
3.1 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 10
3.2 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 15
3.3 ผลงานมีความถูกต้อง แต่ทำผิดซ้ำๆ และเกิดขึ้นเป็นประจำ

4. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านคุณภาพที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 2 คะแนน “ต้องปรับปรุง” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
4.1 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 15
4.2 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 20
4.3 ผลงานมีความถูกต้อง แต่ทำผิดซ้ำๆ และเกิดขึ้นเป็นประจำ

5. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินด้านคุณภาพที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง ในระดับ 1 คะแนน “ไม่ผ่านเกณฑ์” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

	ไม่สำคัญ	น้อยที่สุด	น้อย	มาก	มากที่สุด
5.1 ผลงานมีความถูกต้อง ละเอียด รอบคอบและเรียบร้อย มีข้อผิดพลาด (ที่ไม่ก่อให้เกิดผลเสียหาย) ไม่เกินร้อยละ 20
5.2 ผลงานมีความถูกต้อง ไม่ละเอียดรอบคอบในการทำงาน และทำผิดซ้ำๆ เป็นประจำ
5.3 ผลงานที่ไม่มีความถูกต้อง ไม่ละเอียดรอบคอบใน การทำงาน

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ขอขอบคุณอย่างสูงสำหรับความร่วมมือในการตอบแบบสำรวจ

กรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง มหาวิทยาลัยขอนแก่น

ท่านชุณหจิต สังข์ใหม่ (ที่ปรึกษาโครงการ) อาจารย์ชำนาญ พิเชญฐพันธ์ (ที่ปรึกษาทีมวิจัย)

นายบุญทิพย์ ชูโชนาค(ที่ปรึกษาโครงการ) รศ.ดร.ณรงค์ เหลืองบุตรนาค (หัวหน้าทีมวิจัย)

นายสมศักดิ์ ภู่สกุล (ที่ปรึกษาโครงการ) อาจารย์วัชรพงศ์ ดีวงษ์ (นักวิจัย)

นางสาวยุบล ปกป้อง (ที่ปรึกษาโครงการ) อาจารย์ธนายุทธ ไชยธงรัตน์ (ผู้วิจัย)

นางสาวณิติญาภรณ์ อิ่มใจ(ที่ปรึกษาโครงการ) นายสุรพงษ์ สิวไธสง (ผู้ช่วยวิจัย)

นางสุธิษา จารุเมธาวิทย์ (ที่ปรึกษาโครงการ) นางสาวภิญญาภัชญ์ โสทะหา (ผู้ช่วยวิจัย)

นางสาวจารุพร ตามกลาง(ที่ปรึกษาโครงการ) ติดต่อประสานงานโครงการฯ

นางสาวประนอม มะดี (ที่ปรึกษาโครงการ) เบอร์ติดต่อ : 084-402-4526

Email : [email protected]

ห้ามส่งรหัสผ่านในแบบสอบถาม

ต่ำกว่า 20 ปี	20-30 ปี	31-40 ปี
41-50 ปี	51-60 ปี	มากกว่า 60 ปี

ต่ำกว่า ป.ตรี	ปริญญาตรี
ปริญญาโท	ปริญญาเอก

ภาเหนือ	ภาคกลาง	ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
ภาคตะวันออก	ภาคใต้	ภาคตะวันตก

ตกลงราคา	สอบราคา	ประกวดราคา
e-Auction	วิธีพิเศษ	วิธีกรณีพิเศษ
e-bidding	อื่นๆ โปรดระบุ

2 ช่วง	3 ช่วง	5 ช่วง
อื่นๆ (ระบุ)

ภายใน 7 วันทำการ	ภายใน 15 วันทำการ
ภายใน 30 วันทำการ	อื่นๆ (ระบุ)

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ชื่อโครงการ

เลขคุมสัญญา/ชื่อบริษัท

หน่วยงานเจ้าของโครงการ

ส่วนที่ 1 ข้อมูลคุณลักษณะทั่วไปของบริษัทและผู้ตอบ

1.1 ข้อมูลคุณลักษณะทั่วไปเกี่ยวกับผู้ตอบแบบสอบถาม

1) เพศ *

2) อายุ *

3) ระดับการศึกษา *

4) ท่านมีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการอย่างไร *

5) ประสบการณ์ทำงานด้านการจัดจ้างงานก่อสร้าง (ระบุ).........ปี *

1.2 ข้อมูลคุณลักษณะทั่วไปเกี่ยวกับบริษัท

6) หน่วยงานสังกัด *

7) ที่ตั้งหน่วยงานตามภูมิภาค *

1.3 ข้อมูลรายละเอียดโครงการ

8) ประเภทงานก่อสร้าง *

9) วิธีการจัดหา *

10) มูลค่าสัญญา (ระบุ) *

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

1. ด้านการควบคุมคุณภาพ (Quality Control) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

2. ด้านความสามารถในการบริหารจัดการ (Managerial Performance) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

3. ด้านสมรรถนะด้านเวลา (Time Capability) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

4. ด้านการส่งมอบโครงการ ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ส่วนที่ 3 ปัจจัยด้านอื่นๆ (Other Specific Concerns) ที่มีอิทธิพลต่อการประเมินผลการปฏิบัติงานฯ

5. ด้านข้อเรียกร้องและข้อพิพาท (Claims and Dispute) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

6. ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (Health and Safety) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

7. ด้านสิ่งแวดล้อม (Environment) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

8. ด้านความยั่งยืน (Sustainability) ของผู้ประกอบการมีความสำคัญมากน้อยเพียงใด *

ข้อเสนอแนะเพิ่มเติมต่อองค์ประกอบด้านอื่นๆ (Other Specific Concerns) ที่มีอิทธิพลการประเมินผลการปฏิบัติงานฯ

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ส่วนที่ 4 รูปแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

1. คณะกรรรมการประเมินผลการปฎิบัติงาน *

1.13 อื่นๆ (ระบุ)

2. อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของผู้ประเมินฯ *

3. วิธีการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ *

4. ช่องทางการแจ้งผลการประเมินการปฎิบัติงานแก่ผู้ประกอบการ *

4.4 อื่นๆ (ระบุ)

5. กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 2 ช่วงชั้น ค่าคะแนนมีความเหมาะสมมากน้อยเพียงใด *

5.3 ข้อคิดเห็นเพิ่มเติม กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 2 ช่วงชั้น

6. กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 3 ช่วงชั้น ค่าคะแนนมีความเหมาะสมมากน้อยเพียงใด *

6.4 ข้อคิดเห็นเพิ่มเติม กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 3 ช่วงชั้น

7. กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 5 ช่วงชั้น ค่าคะแนนมีความเหมาะสมมากน้อยเพียงใด *

7.6 ข้อคิดเห็นเพิ่มเติม กรณีแบ่งการประเมินผลการปฎิบัติงานฯ เป็น 5 ช่วงชั้น

8. จำนวนคณะกรรมการที่เหมาะสมในการประเมินผลการปฎิบัติงานผู้ประกอบการ ช่วงการคัดเลือกผู้ยื่นเสนอราคา *

10. ท่านคิดว่าช่วงชั้นจัดเกรด (Grading) ในการประเมินผู้ประกอบการควรแบ่งเป็นกี่ช่วงชั้น *

11. ท่านคิดว่ารูปแบบของช่วงชั้น ที่เหมาะสมและเข้าใจง่ายควรมีรูปแบบใด *

12. ท่านคิดว่าความถี่ของการประเมินควรเป็นอย่างไร *

13. ท่านคิดว่าควรแจ้งผลการประเมินการปฎิบัติงานฯ ให้ผู้ประกอบการทราบภายในกี่วันหลังจากประเมินแล้วเสร็จ *

14. ท่านคิดว่าผู้ประกอบการควรทักท้วงผลการประเมินต่อหน่วยงานเป็นลายลักษณ์อักษรภายในกี่วัน *

16. คณะกรรมการชุดตรวจสอบพิจารณาผลการประเมินการปฎิบัติงานฯ ควรมีรูปแบบเช่นใด *

5. สำหรับผู้ประกอบการ : ช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

ส่วนที่ 5 เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ประกอบการในช่วงการดำเนินงานและการส่งมอบงาน

1. ท่านคิดว่าเกณฑ์การประเมินที่เหมาะสมควรเป็นเช่นใด *

ตารางที่ 1 เกณฑ์การประเมินความถี่ของปัญหาที่เกิดขึ้น

1. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 5 คะแนน “ดีมาก” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

2. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 4 คะแนน “ดี” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

3. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 3 คะแนน “พอใช้” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

4. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 2 คะแนน “ต้องปรับปรุง” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

5. ท่านคิดว่าเกณฑ์การให้คะแนนความถี่ของปัญหา ในระดับ 1 คะแนน “ไม่ผ่านเกณฑ์” ที่เหมาะสมควรเป็นข้อใด

ตารางที่ 2 เกณฑ์การประเมินด้านเวลาที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง

ตารางที่ 3 เกณฑ์การประเมินด้านงบประมาณที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง

ตารางที่ 4 เกณฑ์การประเมินด้านคุณภาพที่ส่งผลต่อความสำเร็จโครงการก่อสร้าง

ขอขอบคุณอย่างสูงสำหรับความร่วมมือในการตอบแบบสำรวจ